Couche analytique livrée en parallèle de votre delivery SI, sur les trois flux end-to-end : Order to Cash, Procure to Pay, Record to Report. Architecture Medallion moderne, Power BI exécutif, déployée en semaines plutôt qu'en mois.
Ce que les outils SAP natifs ne mesurent pas — et ce que personne ne couvre proprement aujourd'hui.
Le legacy ↔ S/4HANA n'est jamais réconcilié indépendamment. Les écarts se découvrent en production, pas avant.
Les promesses -20% DSO, -30% close time restent dans le PowerPoint d'origine. Aucune mesure réelle post go-live.
Le SI livre, mesure son propre delivery, et reporte au sponsor. Personne ne challenge structurellement.
FHamm n'est ni un intégrateur SAP, ni un éditeur de process mining, ni un cabinet de conseil généraliste. Nous livrons une couche analytique branchée directement sur S/4HANA, alignée sur le sponsor du programme, jamais sur le delivery du SI.
Pas de revente de licences SAP, pas d'allégeance intégrateur. Aligné avec le sponsor du programme.
Architecture Medallion · dbt · Power BI. Stack data 2026, pas legacy SAP des années 2010.
Premier dashboard en 4 à 6 semaines. Pas en 6 mois.
Nous déployons l'architecture data moderne (Bronze / Silver / Gold) directement sur les tables S/4HANA. Multi-warehouse, multi-tenant, versionnée en Git. Power BI consomme la couche Gold pour le self-service métier.
Copie 1:1 SAP : VBAK · EKKO · BKPF · BSEG · …
Nettoyage · jointures · master data enrichie
Star schema par flux : O2C · P2P · R2R
90 mesures DAX · 12 templates dashboards
Trois cockpits Power BI prêts à l'emploi sur les flux end-to-end de votre programme S/4HANA. Construits sur la couche Gold, déployés en 8 à 16 semaines selon le périmètre.
Days to close · Manual JE · IC reconciliation · Audit-ready %
DPO · 3-Way Match · Touchless invoice rate · Maverick spend
DSO · CEI · Receivables aging · Dispute rate
De la phase pré-go-live à la matérialisation du business case, nous accompagnons les programmes S/4HANA sur l'ensemble du cycle.
Réconciliation legacy ↔ S/4HANA, dashboards de complétude par objet métier, cutover readiness sur 23 points, rapport de go/no-go indépendant remis au sponsor.
Détection d'anomalies temps réel sur les 3 flux, 9 KPI critiques surveillés, suivi d'adoption utilisateurs, revue hebdomadaire dédiée pendant 90 jours.
Benchmark avant / après par KPI, tracking ROI vs business case, identification continue d'opportunités, revue trimestrielle COMEX avec recommandations actionnables.
Go-live en juillet. Hypercare considéré comme « nominal » par l'intégrateur. Le DAF pilotait avec un Excel mensuel construit par son équipe. Tout le monde était content.
6 semaines. Architecture Medallion sur le flux O2C. Bronze + Silver + Gold + Power BI. Branchés sur Snowflake.
3 typologies de factures clients ne remontaient pas dans le rapport DSO Excel : avoirs en attente non réconciliés, facturation intercos non incluse, disputes ouvertes « oubliées » du périmètre.
Plan d'action déclenché en réunion COMEX suivante. Cash récupéré sous 90 jours.
Engagements clairs, pas de T&M opaque, pas de licence cachée. Vous gardez la propriété du code et des modèles livrés.
Engagements clairs, pas de T&M opaque, pas de licence cachée. Vous gardez la propriété du code et des modèles livrés.
Les huit questions que les directeurs de programme nous posent en premier.
Gratuit. Sans engagement. Audit de vos angles morts actuels et clarification du périmètre prioritaire pour votre programme S/4HANA.
